Nous accompagnons nos clients dans l’instruction des réflexions qui découlent de l’évolution de leur environnement, pour les aider à dégager les clés de leur compétitivité qui permettront de guider les actions de leurs équipes.

Ces actions ont pour objectif d’optimiser la chaîne de valeur de nos clients en agissant sur l’ensemble de ses maillons.

Nos réflexions s’appuient sur des approches méthodologiques favorisant l’émergence des idées et se fondent sur des informations qualifiant l’état de l’art, tant du point de vue des contraintes induites par l’environnement législatif et concurrentiel que de celles issues des attentes de la cible clientèle ou d’usagers envisagée en termes d’offre de produits et services.

Ainsi, nous aidons nos clients à instruire l’opportunité de développer, de déléguer, de restructurer voire d’arrêter une ou plusieurs fonctions du périmètre concerné, et pouvons contribuer à l’implémentation des décisions prises.

Nous accompagnons nos clients dans l’alignement de l’organisation et des moyens sur les orientations de développement, en les aidant à qualifier les solutions envisageables pour leur permettre d’atteindre leurs objectifs.

Notre proposition est d’accompagner les réflexions des équipes en apportant un cadre méthodologique de référence et notre capacité à instruire des dossiers de partenariat nécessaires aux activités déléguées.

Nous faisons bénéficier nos clients de notre capacité à construire et piloter le plan des actions nécessaires à la mise en œuvre des solutions souhaitées et à coordonner l’ensemble des expertises requises, que celles-ci soient internes ou externes, de façon à réduire les dispersions et à sécuriser l’obtention de résultats tangibles dans les délais impartis.

Nous pouvons prendre en charge la mise en œuvre d’orientations dans le cadre de missions de co-management transitoire pour agir sur des thèmes délicats pour des intervenants internes.

Nous accompagnons nos clients sur la durée par la vérification à intervalles périodiques de la conformité des processus et de l’activité aux orientations envisagées, et apportons un œil externe sur les évolutions constatées du cadre législatif et concurrentiel ainsi que sur l’évolution des attentes de la cible adressée.

Notre proposition est d’aider nos clients à optimiser les moyens mobilisés et les processus en qualifiant les faits anticipés ou non dans le but d’expliquer la situation courante et d’en tirer l’ensemble des enseignements utiles.

Notre diagnostic se concrétise par un train de mesures permettant de corriger et/ou exploiter les conséquences des faits non anticipés. Ces mesures sont susceptibles d’agir sur l’ensemble des dimensions de l’activité et se traduisent pas des actions à mener dans un délai imparti par les différentes parties prenantes de la chaîne de valeur.

Notre action vise à partager un diagnostic et à construire et piloter le plan des actions nécessaires à la mise en œuvre des évolutions qui en découlent. Nous pouvons prendre en charge le co-management de la concrétisation de ces actions de façon à ne pas sur-impliquer inutilement les hommes clés du client.